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《CEO说_像企业家一样思考》

《CEO说_像企业家一样思考》

内容简介:

:我们也经常听到人们赞美一个CEO或企业家“这个人非常有生意头脑”。你是否注意过,那些世界一流CEO的生意头脑看起来和成功的街头小贩相差无几。这些CEO能够感受到机遇的存在并且利用它们,他们经营的公司年复一年地赢利。经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同?在拉姆·查兰看来,其实没有多大差别。那些伟大的CEO与街头小贩都有着共同的思维方式,他们总是能够透过复杂的表象看到商业本质,化繁为简,抓住企业经营的根本要素即商业智慧。目录:译者序第一部分 商业中的通用语言 第1章 本书对你有什么帮助  商业远比你想的要简单  写在开始的话  本书的结构 第2章 最佳CEO与街头小贩的共同点:商业思维的本质  记住你的根  你是成长在什么样的环境中  街头小贩的技能  回到街头小贩的思维  向街头小贩学习 第3章 每家公司的本质都是一样的:每家公司都需要做好这四件事  了解客户  现金净流入  人人都要重视现金  毛利率  资本收益率  理解周转率的意义  盈利性增长  业务在正确的轨道上增长  盈利性增长本身并不等于成功  盈利性增长矩阵 第4章 从整体上认识公司  由此开始  你的答案是什么第二部分 现实世界中的商业智慧 第5章 现实世界错综复杂:抓住公司工作的优先事项  最好的CEO在做什么 第6章 从赚钱到创造财富  这也适用于私营公司  管理P/E  如何保持独立  星巴克案例  你可以做些什么 第7章 整合运营:亚马逊公司是如何赚钱的  压上你的赌注  少即是多  我们学到了什么第三部分 完美执行 第8章 通过完美执行拓展组织能力  人岗匹配  处理人岗不匹配的情况  教练辅导下属  业务方面的教练辅导  行为方面的教练辅导 第9章 协同  一个非常常见的场景  沃尔玛的社交沟通执行机制  设计社交沟通执行机制  通过对话进行领导第四部分 制订个人计划 第10章 找准自己在大局中的位置  评估整个公司  突破复杂性,化繁为简  聚焦优先事项  帮助人们发展能力和增加协同  成为领导者致谢

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