为什么是丰田《成为第一的方法和7个习惯》

内容简介:

编辑推荐方式之所以能成为“改变全世界产品生产方法”的方式，公司之所以能成为世界，绝不仅仅在于资金、技术力量和销售能力，最根本的原因在于其方法和习惯是以“人才的培养”——使员工成为“有智慧的人”——为核心的。方式不仅适用于汽车行业，也不仅适用于制造业，而是一种适用于各个行业和员工的普适方式。

作者简介:

若松义人（wakamatsuYoshihito）937年出生于宫城县。加入汽车工业公司后，在大野耐一先生指导下，在生产、成本、采购等各部门常年致力于“生产方式”的实施、改善和普及。984年以后，开始在农业机械等厂家中引进生产方式。现为卡鲁曼股份有限公司董事长。西安交通大学客座教授。著有《的7个习惯》、《的“可视化”笔记》、《的“员工”是这样培养出来的》等。

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