内容简介:
我们这个社会有两种需求:对组织而言,需要组织内每个人为其做出贡献;对个人而言,需要把组织当成实现自己人生目标的工具和舞台。如何培养成千上万适合组织并为组织创造效益的骨干队伍,如何搭上组织成长的快车而成长与成功,是今天每个组织与我们每个人成长与成功的关键。解放军这个组织以及无数领军打仗的军官的成功实践,凝结成九大要素:恪尽职守——摆正位置是职场要务;信仰组织——骨干首先是组织的人;能打胜仗——捍卫组织的命脉;百炼成钢——合理的要求是锻炼,无理的要求是磨炼;边干边学——学习能力决定职场竞争力;勇于承担——做组织大厦的承重墙;培养下属——推动团队持续成长;不搞宗派——让组织高度一致;不发牢骚——向上的组织才有战斗力。
作者简介:
张建华,中国企业组织建设专家、管理学教授。曾在军队服役23年,现任职于一家世界著名500强企业,担任R&D高级研究员。 作者长期致力于中国企业组织行为与组织建设研究,其作品《生存——繁荣时代中国企业管理实践》被评为“2004年度中国企业家最喜爱的十本书”:书
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