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内容简介:
商业模式全史
从14世纪的美第奇家族、17世纪的三井越后屋，到21世纪的阿里巴巴……
让你一口气读完商业模式的变革史！
本书的书名蕴含了两层含义：一是关于商业术语及经营战略术语的历史；二是商业模式变革的历史。
商业术语发展至今可谓一路坎坷，甚至随着网络泡沫的崩溃，人们都认为“商业模式”这类术语也会像其他经营流行语一样最终因过时而惨遭淘汰。不过，“商业模式”竟奇迹般地存活了下来。而关于商业模式变革的历史又远比商业术语的历史范围更大、内容更深。
迄今为止，商业模式似乎很好地解释了创新的实现和商业的持续竞争优势这两大课题，在我们拍手称赞的同时，也不要忘记，我们面临的最终挑战：那就是如何运用商业模式来成功解决这些问题。
本书共涉及70个商业模式、200家公司、140位改革先驱和商业领袖，读者可以从中细细品读，去挖掘商业模式作为改革创新源泉的真正意义所在。
经营战略全史
在本书中，人们可以学到两件事情：一是“经营战略论如何解决当时社会及商业面临的问题”，二是“现代创新理论的构造”。前者对一直学习经营学的人来说是极好的温习材料，而后者则是对有志于商业经营的人极好的指南。
这本书并不是学术书籍，也不是经营咨询类商业书籍。它是一本以泰勒和梅奥为开端的、描绘100年经营战略理论变迁的、前后300多页的“故事书”，因此本书并没有偏重学术、咨询或者企业中的任何一方面。
如果你学习经营战略，无论是入门还是结业，敬请阅读本书。
——三谷宏治
他们以理论与实践的严谨结合开拓世界企业成长之路——
1917年，亨利•法约尔首次揭示了企业经营管理的流程
1924年，埃尔顿•梅奥发现大幅降低离职率的秘密
1938年，切斯特•巴纳德激励了那些为世界危机而苦恼的企业领袖
1965年，伊戈尔•安索夫揭示了优秀经理人的终极任务
1979年，弗雷德里克•格鲁克的“战略”改变了麦肯锡的困境
1984年，理查德•帕斯卡尔从本田成功的背后得出惊人的结论
1993年，迈克尔•哈默等著《企业再造》引发世界500强再造热潮
…………
它们以敢于冒险的勇气和信念，成就顶尖企业的辉煌与传奇——
福特汽车：以一款T型福特车催生出一个全新的社会阶层
麦肯锡：在艰难的十年之后完成从“公司”到“战略公司”的转型
通用电气：以“单纯到家”的判断标准成功实现业务投资重组
谷歌：以7000次积极的冒险试错激发企业成长的原动力
佳能：一场“鲁莽的日本企业的胡闹”成就世界级企业的诞生
Facebook：直面学者“社会性崩溃”警示，揭示强大“弱关系”
ZARA：从“预判流行”到“追赶流行”，产品更新周期短至两周
