内容简介:
灰度问题是管理者在工作中面临的最难问题。实际上,灰度问题也是我们生活中面临的最难解决的问题。当你不得不处理一个极度不确定,又利益攸关的问题时,你就会面临一种挑战。这种挑战不仅会直击你的专业能力,还会考验你的人性。这本书为解决灰度问题提供了有力而实用的解决方法。这种方法基于并不常见,甚至有些激进的指导理念,而这样的指导理念并不来自于成功或者有名的总裁,也不能在满足股东或者所有利益相关者利益的传统智慧中获得,更不会在今天各个组织越来越长的任务说明里出现。我相信,能够解决这种高难度、极其复杂又充满不确定性因素的实际问题,最好的方法就是回答五大问题。这些问题是几个世纪以来,身处不同文化的人们面临灰度领域时不得不面对的质疑。处理灰度问题需要你拥有出色的判断力,而这五大问题实际上是有助于你判断的极其重要的工具。本书解释了为什么这些问题对于解决灰度问题如此重要,同时又给出大量可行性建议来回答这些问题,并通过各种有关灰度问题的案例分析来解释这些建议。但是,在开始说明这五大问题之前,我们先要理解什么是灰度,以及是什么使其变得如此重要而并富有挑战性。灰度领域的挑战
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