内容简介:
本书依据哈佛商学院MBA课程的体系架构进行编写,包含适用于各个行业的科学化管理理论和方法。在相关重要章节后面,均匹配有精彩案例,方便读者理解、掌握、演练。本套书分为十册,共九篇,分别是走近哈佛商学院、经营战略管理、企业组织行为、市场营销、生产与作业管理、财务控制、管理沟通、人力资源管理、总经理。本书是企业管理人员的必修宝典,是迅速掌握商务技能及商务语言的有力工具,可帮助快速全面地了解企业管理涉及的各方面的理论和方法,并迅速有效地提升管理能力。1.体系完整,内容齐全本套书根据哈佛商学院MBA课程体系编写,共分为十册,九篇,分别是走近哈佛商学院、经营战略管理、企业组织行为、市场营销、生产与作业管理、财务控制、管理沟通、人力资源管理、总经理。读者可以从这套书里,学习到企业管理方方面面的内容。2.案例丰富,利于教学和研讨例如,在第110页,第二篇第三章第二节,讲解“企业战略管理的过程”时,匹配有三个“经典案例”,分别是“索尼:为何你的品牌套路开始失效”“麦当劳:有效实施管理控制”“福特汽车:经营战略控制过程”,有助于读者理解和展开研讨。3.图文结合,内容接地气例如,在第942页,解释“超越控制生产方式”的“战略目标―运营平台―成果”时,将运营平台的能力由图15-1来展示。这些图标与内容高度结合,也与企业经营管理息息相关,从而为读者有更大的学习、参考价值。
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