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内容简介:
中国企业如何成长？领先的力量又来自何处？怎样能够超越竞争？在外部环境不再增长的时候如何逆境成长？在企业管理中会遭遇什么样的困惑？企业文化如何发挥作用？中国企业的下一个机会是什么？如何保持持续领先？在《陈春花管理系列丛书（套装共10册）》中，陈春花教授基于20年的思考，对中国企业的成长方式以及中国企业管理实践提出独特的见解，包括为什么中国企业可以在过去的20年间得以快速地发展，并能够应对不断变化的环境，以及参与到国际竞争当中。 这些优秀的中国企业不但创造了令人瞩目的成就，也用实践创造出值得借鉴的经验和知识，使得越来越多的企业能够创造出持续的业绩。 陈春花教授与中国企业共同成长的20多年时间里，为国内大大小小的公司的董事会和CEO们提供咨询和服务，她也直接担任CEO的职责。这些深入的交流以及自己完整的绩效担当，让她注意到，每一个优秀的企业家和经理人，总是可以帮助企业年复一年地盈利和成长，他们总是可以超越环境和行情，无论是顺境还是逆境；他们能够透过复杂的商业现象和错综复杂的市场脉络，找到企业经营中的核心要素，并让公司的每一个成员可以理解这些核心要素，并落实到企业的经营行动中。 那么这些核心要素到底是什么？怎样才可以帮助企业实现有价值的增长？尤其是在一个完全不确定、不再提供增长的环境中，如何不受环境的约束，获得企业自身的成长？这些都是《陈春花管理系列丛书（套装共10册）》所关注和需要面对的问题。陈春花教授指出：成功的企业从来都关注那些最基本的要素，从来都可以回归到基本层面上做努力，从来都让自己和企业置身于变化的环境中，并让企业能够不断寻找属于自己的下一个机会。 这一系列的研究都是在力图解决中国企业如何成长的问题，从1992年开始至今，只是希望在面对不断变化的市场环境时，持续关注中国企业面对的问题，并能够寻找到一条可持续的道路。作为中国本土管理研究的作品，这套丛书对于任何关注中国企业成长的读者都是必读之选。套装书目管理的常识：让管理发挥绩效的8个基本概念（修订版）改变是组织最大的资产：新希望六和转型实务共识：与经理人的九封交流信领先之道（修订版）争夺价值链超越竞争：微利时代的经营模式（修订版）经济发展与价值选择高成长企业组织与文化创新企业文化塑造成为价值型企业回归营销基本层面中国管理问题10大解析从理念到行为习惯：企业文化管理（珍藏版）冬天的作为：经济危机下的企业如何逆势增长中国领先企业管理思想研究（珍藏版）激活个体：互联时代的组织管理新范式（珍藏版）
作者简介:
陈春花（1964年出生，籍贯广东湛江）为中国著名企业文化与战略专家。陈春花管理丛书，阐述企业经营活动遵循着自己的本质规律，一旦掌握了这些基本规律，企业就掌握了如何面对不确定性和变化的能力。本套书介绍经营的应关注的重点，读者必然大有收获。
