内容简介:
本书分为二部分,后半部分详细地介绍专精特新企业必须遵循的业务领先的战略共识、战略管理、战略思维;前半部分详细地介绍在业务领先战略指导下,根据企业各自实际,对绩效管理的系统思考、选择与实践:企业绩效管理概论、企业绩效评价体系、企业绩效考核主要方法、绩效考核主要方法具体范例、绩效考核方法的延伸、演进与深化等,几乎囊括了所有的绩效评价体系、考核方法与各自应用场景、优缺点。作为专精特新企业竞争力提升系列之一,特别适合专精特新企业家、企业高管阅读。
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