内容简介:
当前,中国企业在国际工程市场中的份额越来越高。针对经营综合性日趋增加的国际工程承包市场,本书主要结合业内权威观点,依托作者自身近15年的项目管理以及企业管理经验,从国际工程合同以及商务谈判入手,提出与时俱进的国际工程管理思路,讲述国际工程经营管理如何在具体的项目中去执行企业的经营策略、属地市场规划、财税筹划、合规风险管理,以及在项目内部对于合同管理、施工管理、风险防控等内部建设,以供相关从业者参考。
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当前,中国企业在国际工程市场中的份额越来越高。针对经营综合性日趋增加的国际工程承包市场,本书主要结合业内权威观点,依托作者自身近15年的项目管理以及企业管理经验,从国际工程合同以及商务谈判入手,提出与时俱进的国际工程管理思路,讲述国际工程经营管理如何在具体的项目中去执行企业的经营策略、属地市场规划、财税筹划、合规风险管理,以及在项目内部对于合同管理、施工管理、风险防控等内部建设,以供相关从业者参考。